Pregunta. En 2020 Mylan se fusiona con UpJohn, una antigua división de Pfizer, para convertirse en Viatris, una nueva compañía dedicada al cuidado de la salud. ¿Cómo definiría Viatris?
Respuesta. Nos definimos como una compañía diferente, una nueva empresa global centrada en el cuidado de la salud no tal y como es a día de hoy, sino como debería de ser. Por ello, hacemos todo lo posible cada día para que esto suceda. A pesar de nuestra corta vida, estamos comprometidos a ayudar a las personas de todo el mundo para que vivan de manera más saludable en cada etapa de la vida.
El nombre de la compañía también representa nuestra “misión”: sus raíces provienen del latín y encarna la visión de proporcionar un camino (“VIA”) hacia tres objetivos críticos (“TRIS”): expandir el acceso a los medicamentos, aquí hablamos del “acceso”; el “liderazgo” es el segundo principio que rige nuestras operaciones, innovando para satisfacer las necesidades de los pacientes; y, en tercer lugar, está el principio de “colaboración”, el ser un socio de confianza para la comunidad sanitaria en todo el mundo.
Estamos rompiendo con las convenciones tradicionales que han gobernado la industria farmacéutica durante casi un siglo; esta empresa es una compañía a gran escala y ágil, persistente y de confianza. A través del alcance mundial que tenemos, combinado con el aterrizaje local en cada país y territorio en el que operamos, Viatris satisface una necesidad crítica: proporcionar acceso a pacientes que necesitan medicamentos de alta calidad, estén donde estén.
“Nos comprometemos a sumar ‘años a la vida’ y ‘vida a los años’”
P. ¿Cómo se asegura la implementación de esos valores fundamentales en una nueva compañía?
R. Somos una empresa nueva, pero utilizamos las ventajas, el conocimiento y la experiencia de las dos entidades que componen Viatris: la especialización superior, no solo científica, sino también en términos de producción y cadena de suministro, la experiencia probada en temas regulatorios y cooperación con los grupos de interés, pero también un sólido potencial en el sector comercial.
Queremos convertirnos en un socio de elección que cree un clima de estabilidad en un mundo donde la salud está en constante evolución. La pandemia ha demostrado que una situación estable de salud puede cambiar significativamente de un día para otro.
P. ¿En qué se diferencia Viatris del resto de sus competidores?
R. Nuestra dimensión no se adscribe solo a la dimensión geográfica, sino también al portafolio de ofertas terapéuticas. A día de hoy, somos la única compañía farmacéutica del mercado español que está comprometida al cien por cien en acompañar a los pacientes a lo largo de su vida.
Trabajamos desde la prevención, con nuestra vacuna para la gripe, pasando por diagnóstico precoz, con el auto test de VIH hasta el compromiso con la adherencia terapéutica de los pacientes fomentando el uso del SPD (Sistema Personalizado de Dosificación).
Somos una compañía que ofrece soluciones no sólo para enfermedades con gran prevalencia, sino que cubre todas las necesidades que los pacientes puedan tener a lo largo de sus vidas.
P. ¿Cuáles son las principales fortalezas de Viatris? ¿Qué áreas le gustaría mejorar?
R. En España, el grupo de empresas que integra Viatris se encuentra en una posición de liderazgo, en términos de unidades y valor. En 2020, las farmacias españolas dispensaron 2 productos de Viatris por segundo (Datos HMR 2020).
A nivel nacional tenemos un portafolio notorio, y actualmente en crecimiento y pretendemos reforzar nuestra presencia en enfermedades no transmisibles como por ejemplo las enfermedades respiratorias y trastornos alérgicos, las cardiometabólicas o las enfermedades relacionadas con dolores neuropáticos.
Nuestra misión es servir a la población española y garantizar que la gran mayoría de ciudadanos de nuestro país puedan acceder a cuidados de salud y medicamentos de alta calidad en cada momento.
“Somos una compañía ágil, persistente y de confianza”
P. ¿Cuál es su presencia actual en el mercado español?
R. Tenemos un equipo 420 personas muy apasionadas e involucradas en la misión de la compañía, repartidas en las oficinas de Madrid y Barcelona. Y con nuestra red de ventas cubrimos toda la geografía española, de forma que ofrecemos los mejores servicios a los profesionales de la salud.
Somos la tercera compañía farmacéutica del mercado español de prescripción y la cuarta compañía en cuanto a valores o que más unidades dispensa o más puntuación tiene haciendo sus productos. Actualmente, son muchos los medicamentos de Viatris que se dispensan diariamente en las farmacias españolas, lo que significa que hay mucha gente pendiente de la medicación de Viatris, un hecho que nos motiva a continuar.
P. Bajo su dirección, ¿Cómo le gustaría que el mercado farmacéutico español percibiera a Viatris?
R. Quiero que los españoles nos vean como una empresa sumamente comprometida con garantizar el acceso a los medicamentos a toda la población, con el gran objetivo de desarrollar soluciones innovadoras y motivada a utilizar la experiencia y el conocimiento colectivo que tiene para mejorar la condición de las personas.
P. ¿Qué tipos de productos conforman el porfolio actual de Viatris España? ¿En qué áreas terapéuticas se especializa Viatris?
R. Viatris ofreceopciones de tratamiento de alta calidad en el 90% de áreas terapéuticas, que cubren una amplia gama de enfermedades, desde la salud cardiovascular hasta la oncología, pasando por las enfermedades del SNC o respiratorias.
Con nuestra cartera diversa de productos proporcionamos medicamentos que tratan 9 de las 10 principales causas de muerte declaradas por la Organización Mundial de la salud (OMS) y más de 200 de nuestros medicamentos están en la lista de medicamentos esenciales de esta misma organización.
Principalmente, ofrecemos soluciones terapéuticas de innovación en 5 ámbitos:
Productos OTC (Medicamento de venta sin prescripción facultativa o venta libre): En Viatris creemos que es importante tener acceso a una gran variedad de productos. Por ello, ofrecemos una cartera creciente de productos de autocuidado para el consumidor de venta libre en farmacias de toda España.
Nuestros productos para el cuidado de la salud del consumidor incluyen marcas de confianza, que llevan acompañando a la población española durante más de 20 años. Podemos hablar así de marcas como Dalsy, Betadine, Armolipid o Bucometasana. Sabemos que los pacientes tienen necesidades de atención médica únicas y en evolución, y nuestra inversión en productos de venta libre (OTC) es una forma de ayudar a las personas para que vivan vidas más saludables
Medicamentos Genéricos: También tenemos una alta presencia en el mercado con los medicamentos genéricos y contamos con más de 400 presentaciones diferentes de estos. Esta ha sido nuestra principal actividad histórica que, a pesar de evolucionar y ocupar una parte más pequeña de nuestro negocio en la actualidad, aún sigue siendo de vital importancia para contribuir a la sostenibilidad económica del Sistema Nacional de Salud.
Tenemos un portfolio muy amplio de marcas de prescripción en que tratan distintas áreas terapéuticas: desde el entorno cardiovascular, para la diabetes, para la oncología, para los trastornos gástricos o respiratorios… etc.
Tenemos un portfolio muy largo, con productos muy importantes y muy potentes que han cambiado incluso la forma en la que los médicos se posicionaban para garantizar un mayor aporte de salud. Por ello, queremos garantizar que los pacientes sigan beneficiándose de ello. Por otro lado, tenemos los biosimilares que están mejorando el acceso a tratamientos esenciales, salvando vidas y permitiendo que el Gobierno y las autonomías puedan ahorrar costes en innovación adicional o en terapias.
Y, por último, somos uno de los mayores productores de principios activos en todo el mundo y se los proporcionamos a clientes en más de 100 países.
P. Viatris cuenta con una amplia variedad de productos en su portfolio, ¿qué medicamentos son los que tienen un mayor impacto en el mercado?
R. Los medicamentos del área cardiovascular son muy potentes. El sistema neuropático es otra área también muy importante porque la primera causa de muerte en el mundo es la cardiopatía isquémica.
Además, sabemos que una muy elevada prevalencia de los españoles sufre con dolor neuropático. No hablare tanto de las marcas, porque el entorno reglamentario no me lo permite, pero creemos que con nuestro porfolio tenemos la capacidad de influenciar muy significativamente la forma con los cuidados de salud España si están siendo afectados.
P. Viatris ocupa una posición privilegiada en el mercado farmacéutico español, ¿cuáles son los principales objetivos que tiene a corto plazo?
R. Viatris España es una de las 3 principales empresas farmacéuticas, en unidades y en valor, en el mercado farmacéutico español.Estamos muy orgullosos de nuestra posición, ya que refleja nuestro compromiso con los pacientes, la confianza en nuestros medicamentos por parte de médicos y farmacéuticos y el respeto por parte de las farmacias comunitarias y mayoristas.
Ahora, nuestra misión es asegurar la implementación efectiva de la visión global de Viatris España. El objetivo de Viatris España es impulsar su crecimiento, que dependerá del cumplimiento de los objetivos financieros previstos para este año (ingresos y beneficios), la capacidad de motivar a nuestros empleados, brindándoles una empresa sólida, comprometida e inclusiva, garantizando la eficiencia a través del desarrollo de capacidades, alianzas y estrategias.
Por otro lado, seguimos trabajando para reforzar nuestro compromiso con los pacientes, además de consolidar un sistema sanitario más eficiente, más sensible y siempre disponible para dar un mejor servicio a la ciudadanía en España.
En este sentido, trabajamos con las autonomías y trabajamos con el Gobierno central para crear un entorno de acceso. Por último, muchas áreas se han dejado descubiertas porque los servicios estaban enfocados en la COVID-19, por lo que buscamos aportar nuestra experiencia y colaboración en los diferentes entornos. Estos son los objetivos a corto plazo de la compañía.
P. Durante más de un año, el planeta se ha enfrentado a una crisis sanitaria sin precedentes, ¿Cómo colabora Viatris en la lucha contra la pandemia a nivel global y local?
R. Como empresa líder en el cuidado de la salud, estamos comprometidos a participar activamente en el esfuerzo para afrontar la pandemia, apoyando las necesidades de la salud pública y las comunidades locales.
En este contexto, hemos establecido prioridades específicas. Uno de los más importantes es la protección de la salud y la seguridad de nuestros empleados y socios, pero también la continuidad sin problemas de nuestras actividades para el suministro de medicamentos cruciales para los pacientes. Al mismo tiempo, utilizamos nuestros recursos y experiencia en la lucha contra la COVID-19, a través de esfuerzos en los campos de la prevención y el tratamiento.
Y, por supuesto, apoyamos activamente a las sociedades en las que operamos, contribuyendo al movimiento solidario surgido a raíz de la pandemia. En España, en particular, en cooperación con las autoridades competentes, se procedió a la donación de equipos de protección personal y medicamentos en hospitales, centros de atención primaria, entre las fuerzas y cuerpos de seguridad del estado y residencias de ancianos en toda la geografía española; en nuestro primer informe inaugural de sostenibilidad detallamos, entre muchos otros temas, nuestra respuesta a la pandemia.
P. En su opinión, ¿conseguirá la crisis del Covid acelerar el proceso de creación de una “Europa de la Salud”?
R. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunció el pasado 11 de noviembre de 2020, el establecimiento de una “Europa de la salud” con un presupuesto de cinco mil millones de euros para los próximos siete años. Las propuestas de la Comisión Europea prevén la puesta en común de pedidos de vacunas y medicamentos, la constitución de reservas de emergencia y la creación de una agencia de investigación biomédica.
La pandemia ha acelerado cuestiones urgentes de solidaridad, seguridad y equidad en la salud mundial, y los impactos económicos de la misma tendrán ramificaciones de largo alcance. En 2020 hemos centrado nuestros esfuerzos de políticas relacionadas con la COVID-19 en garantizar la continuidad del acceso a los medicamentos a los pacientes de todo el mundo, superando un panorama en constante cambio de restricciones fronterizas e interrupciones del sistema de salud. La industria farmacéutica ha apostado por participar en el liderazgo de esfuerzos, ya que estamos garantizando el acceso a medicamentos de alta calidad.
Los confinamientos han demostrado que el acceso a los medicamentos no está garantizado por lo que tenemos que ser más solidarios y pensar en una Europa con salud, que es lo más valioso de nuestras vidas.
P. Muchos expertos señalan que en este escenario de desescalada post-Covid el foco debería volver a ponerse en la prevención y tratamiento de las enfermedades no asociadas al Covid, ¿Cómo está Viatris trabajando en este aspecto?
R. La pandemia del Covid-19 ha puesto a prueba los sistemas de salud de todo el mundo, especialmente durante la gestión de la situación de emergencia: el contexto en el que debían operar ha impuesto cambios en la oferta sanitaria habitual, limitando el acceso a algunos tipos de servicios y tratamientos médicos con el fin de concentrar los recursos en las áreas de mayor emergencia.
Tras el pico de la epidemia, los sistemas sanitarios se enfrentan ahora a una nueva fase, en la que es importante volver a centrarse en las vías de diagnóstico y tratamiento para todos aquellos pacientes no COVID que están luchando (y han seguido haciéndolo incluso durante pandemia) con otros tipos de enfermedades, como las enfermedades no transmisibles o las enfermedades oncológicas, y volver a poner la importancia sobre la prevención. No podemos perder los avances que se han logrado en los últimos 20 años en materia de prevención y tratamiento en infinidad de enfermedades, y nadie debería quedarse atrás, sufriendo los daños colaterales de la pandemia.
En España, al igual que en el resto del mundo, Viatris está cerca de las personas en todas las etapas de su vida, ya sean pacientes que padecen una enfermedad o personas que prestan atención a su bienestar.
Desde el autocuidado hasta la prevención, desde el diagnóstico hasta el tratamiento, desde las afecciones crónicas hasta las enfermedades agudas, el objetivo de Viatris es lograr que las personas vivan de manera más saludable en cada etapa de la vida.
A través de nuestro diferenciado portfolio podemos apoyar a los pacientes en el tratamiento de una amplia gama de enfermedades, incluidas una serie de enfermedades crónicas, como en las áreas de las enfermedades cardiovasculares, respiratorias, del SNC y salud mental, del dolor, enfermedades infecciosas como el VIH y enfermedades raras como la fibrosis quística o la hipertensión pulmonar.
Ciertamente, es importante dar prioridad a las terapias y tratamientos para pacientes con enfermedades que ya están en curso, pero no debe olvidarse que la prevención también se dejó de lado temporalmente durante la pandemia.
En un futuro próximo veremos las consecuencias que la pandemia nos ha dejado y debemos hacer todo lo posible para que la prevención no vuelva a dejarse de lado. Un ejemplo que podría mencionar es la campaña que hemos puesto en marcha junto con Sociedad Española de Farmacia Clínica, Familiar y Comunitaria (SEFAC) para llevar a cabo la detección precoz de la dislipidemia entre la población española. Este proyecto también me permite destacar el importante papel de las sociedades científicas y asociaciones de pacientes, con las que colaboramos activamente en áreas terapéuticas que son clave para nosotros, para ayudar a los pacientes en un mejor manejo de la enfermedad, mayor acceso a medicamentos y mejor calidad de vida.
