La Sociedad Española de Farmacia Rural (Sefar) ha tenido un primer encuentro con la Dirección General de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia tras el nombramiento de César Hernández como director general. Se trata de una inicial toma de contacto para conocer a Hernández y trasladarle los pormenores y necesidades más acuciantes de la farmacia rural. “Solicitamos la cita para presentarnos y conocer al nuevo DG, la idea era explicarle nuestra situación. La acogida fue muy cordial”, comenta a EG Jaime Espolita, presidente de Sefar. A la reunión asistieron además Dolores Fraga, subdirectora, y Javier García del Pozo, subdirector adjunto. “Se mostrado muy interesados en los problemas de las boticas que se encuentran en estas zonas rurales”.

“Nos vamos a encontrar una gran dificultad dentro de 10 o 15 años cuando se jubilen los titulares de las farmacias, porque no tenemos un relevo generacional”

Jaime Espolita, presidente de Sefar

Algunos de los temas que desde Sefar han puesto encima de la mesa ha sido el cambio generacional: “Es algo que debemos tratar ya”, declara. Es una circunstancia que causa una gran preocupación entre los farmacéuticos rurales. “Nos vamos a encontrar una gran dificultad dentro de 10 o 15 años cuando se jubilen los titulares, porque no hay un relevo generacional”. Pero no solo es una cuestión referente a la jubilación, también a los concursos. “Muchas farmacias quedarán sin asignar o se abrirá como mucho un botiquín”, denuncia.

“La idea es que nosotros podemos dar muchos más servicios que suponen un ahorro para la administración y que podrían estar retribuidos”

Jaime Espolita, presidente de Sefar

Otra cuestión es lo que atañe al modelo retributivo. Espolita reconoce que es una problemática compleja y que requiere de cambios estructurales a largo plazo, pero es un asunto que se debe considerar porque “el modelo que tenemos nos penaliza mucho, beneficia a quien tiene más pacientes”. Sobre ello, desde Sefar insisten en que no son partidarios de subvenciones o ayudas, “somos partidarios de que se pague a la farmacia rural por el trabajo que haga”. En este sentido, recuerda proyectos como Telémaco, un modelo de atención farmacéutica telemática que, junto a la SEFH, pretende cubrir necesidades del paciente crónico relacionadas con el seguimiento farmacoterapéutico de los tratamientos. También tienen previsto formalizar otro proyecto con atención primaria próximamente. “La idea es que nosotros podemos dar muchos más servicios que suponen un ahorro para la administración y que podrían estar retribuidos”.

Un diálogo continuado

Tanto Sefar como la administración han acordado en mantener el contacto dentro de tres meses para continuar abordando las necesidades de la farmacia rural. De hecho, han propuesto a la Dirección General de Farmacia crear una mesa con el resto del sector y así unificar las demandas. “Nosotros damos nuestra opinión, las Comunidades Autónomas también o el Consejo General la suya”. De ahí la idea de llevar a cabo un foro donde estén todos representados y concretar soluciones conjuntas. “César Hernández se ha mostrado muy dispuesto a ello”, justifica Jaime Espolita.

Farmacias VEC

Durante la reunión también se mencionó la reciente modificación del Real Decreto por el que se establecen los márgenes, deducciones y descuentos correspondientes tanto a la distribución como a la dispensación de medicamentos de uso humano. “Hemos agradecido a la Dirección General de Farmacia la aprobación del RD de corrector de márgenes de las farmacias rurales”.

Se trata de un reajuste que supone un incremento del 17,5 por ciento correspondiente a la aplicación del índice corrector de los márgenes y se beneficiarán aquellas oficinas de farmacia que presten servicio a núcleos de población con un máximo de 1.500 habitantes censados, o bien en otros núcleos en los que la autoridad competente delimite y designe como de riesgo para disponer de la adecuada cobertura o acceso a la prestación farmacéutica. Esta modificación entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2023.


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