La Federación de Empresarios Farmacéuticos Españoles (FEFE) está esudiando la fórmula para constituirse como “asociación de autónomos”. Una catalogación que quieren compaginar con su actual condición de patronal empresarial, lo cual le otorga el importante status de “agente social”.
Esta decisión tomada por la comisión delegada de la patronal farmacéutica nacional viene motivada a medio camino por la necesidad y la obligación, con el real decreto 416/2015 sobre depósito de estatutos de las organizaciones sindicales y empresariales como telón de fondo. Esta norma —que aunque data de mayo de 2015 venía pasando desapercibida para las patronales farmacéuticas, a pesar de sus implicaciones— expone que las empresariales sectoriales solo pueden estar integradas por “empresarios con trabajadores a su cargo”, lo que impediría que a partir de mayo de 2017 —plazo a partir del cual las comunidades autónomas pueden comenzar a revisar el cumplimiento de esta normativa— ningún titular de botica que fuese a su vez empleado único del establecimiento pueda pertenecer a la patronal.
Aunque desde FEFE se indica a EG no disponer de datos sobre el número de asociados actuales que son “empleados únicos” de su establecimiento (es de suponer que exclusivamente en zonas rurales), “no son tiempos para perder masa social”, expone a EG su presidente, José Luis Rodríguez Dacal. Por ello, haciendo de la necesidad virtud, el nuevo equipo directivo de la patronal valora constituirse en “asociación de autónomos” aprovechando que los farmacéuticos titulares tienen esta condición. Además, según recuerda su asesor jurídico Felipe de Doneveste, “la legislación reconoce una serie de capacidades y derechos a las asociaciones de autónomos que muchas veces no se reconocen en los tribunales a las empresariales”.
Al margen de los tribunales, otra de las ventajas que encontraría FEFE dando este paso es, por ejemplo, poder formar parte del Consejo Nacional de Trabajadores Autónomos, en el que actualmente no existe representación específica farmacéutica dado que empresariales como FEFE no pueden pertenecer a pesar de que todos sus asociados, como farmacéuticos, tienen tal consideración. Así, desde esta patronal se considera que si se contase con representación en este tipo de entidades se podría hacer más fuerza a la hora de luchar frente a legislaciones que, si bien no están dirigidas específicamente a la oficina de farmacia, sí les afectan por su condición de pymes, como ocurrió en el pasado con el Real Decreto-ley 20/2012 que establecía la imposibilidad de amortizar el fondo de comercio. O el abono del IBI sin distinciones entre multinacionales y pymes.
En este sentido, en FEFE existe la creencia que formando parte de este Consejo habría más posibilidades de “luchar por excepciones” a este tipo de normas creadas para todos los sectores y mercados, a fin de que autónomos como los farmacéuticos al frente de pequeñas empresas “puedan subsistir”.
Mantenerse como “agente social”
FEFE tiene decidido dar este paso y constituir una asociación de autónomos. Siempre, eso sí, sin perder la catalogación de “agente social” que le otorga su condición de empresarial y que le legitima, por ejemplo, para participar en procesos de consulta pública ante nuevas legislaciones, etc.
“No se trata de olvidar lo que somos, sino de seguir siendo lo mismo y, a parte, ser algó más”, se apunta. Por tanto, el objetivo es encontrar la fórmula para compatibilizar ambas categorías. Todavía por definir “no sabemos si FEFE estará por encima de la futura asociación o viceversa, si podrán agruparse en una única denominación (añadiendo una coletilla al nombre actual), etc.”, apunta Rodríguez Dacal.
Tras su nombramiento ‘efectivo’ el pasado 29 de marzo, la nueva comisión delegada de la patronal farmacéutica nacional FEFE —que encabeza José Luis Rodríguez Dacal— ya ha celebrado su primera reunión (el pasado 14 de abril) en la que se tomaron las primeras decisiones para la nueva etapa. Así, además de analizar el plan de estabilidad aprobado en la última asamblea general para que diversas asociaciones regionales se pongan al día en sus obligaciones de índole económica de pertenecia a FEFE, también se aprobaron diversos cambios de funcionamiento interno de la empresarial. Así, con vistas a facilitar la asistencia de las empresariales regionales a las asambleas que siempre tienen lugar en Madrid, la comisión delegada de FEFE ha aprobado elaborar un calendario con todas las reuniones a celebrar a un año vista, para la mejor organización y reserva de fechas por los representantes de las territoriales. Así, también se ha acordado el envío previo de la documentación “no comprometida” que se vaya a analizar en las asambleas, frente al conocimiento de los mismos in situ.
Asimismo, también se hizo repaso de los movimientos y primeros contactos que se vienen produciendo entre FEFE y la patronal farmacéutica madrileña Adefarma para una posible integración y restuarar la “unión” en el asociacionismo farmacéutico nacional. En este sentido, Luis de Palacio, secretario general de FEFE y presidente de su delegación madrileña (FEFE Madrid) ya ha mantenido diversos encuentros con el nuevo presidente de Adefarma, Cristóbal López de la Manzanara, que tendrán continuidad en una próxima reunión a celebrar “antes de la primera quincena de mayo” y a la que ya se incorporará Rodríguez Dacal. Según ha podido saber EG, si se produce una integración de Adefarma en FEFE en detrimento de otras opciones como la creación de una confederación, en ese primer caso, Adefarma —por la masa social que aportaría— obtendría una de las vicepresidencias de FEFE.